为了贯彻集团公司的发展思路，加大拓展事业部各项业务的顺利展开，有效控制各类风险的发生。在2014年春节前夕，于2014年1月26日，在集团公司召集事业部各部门负责人召开专题会议，总结2013年工作的同时，部署2014年的各项工作。

集团公司杜永林董事长、纳仁图亚副总经理，总经济师李战武博士、总工办、综合部、财务部，工民建一部、工民建二部、咨询部、农林水利部、招标部、重大项目部等参加了本次会议。

会议由李占五博士主持，参会人员积极进行发言，总结2013年的工作，介绍2014年工作目标及主要工作方向。事业部合同额近三年来一直稳定在2000万元附近。通过讨论大家各自明确了自己2014年的合同目标，整个事业部2014要有所突破合同额力争达到5000万元，其中重大事业部计划3000万元、工民建一部700万元、咨询一部600万元，其他几个部门维持2013年目标。

集团公司总部的总工办、综合部、财务部等都表示，2014年为了事业的发展给予大力支持，做好各种服务工作，大家形成一股绳，通力合作，集团公司、事业部共同发展。

会议结束前杜总做了重要指示：

1、感谢大家， 2013年做出了突出成绩，给集团公司做出了应有的贡献，在马年到来之前，提前给大家拜年，祝大家马年愉快，马上成功，马上发财，马上有钱，功劳是大家的。

2、要求事业部，扩大人员数量，保证质量，调整结构，做大做强。事业部属于集团的中央军，要有所出破，力争2014合同额有大突破5000万元以上。

3、工民建一部实现了开门红，签订了油脂库550万元的监理合同。在2013年底成立招标部，在2014年要做大项目。重大事业部经过半年的运作，力争有大的收获，获得重大项目。其他部门也要有更好地发展。

4、从更高的层次拓展发展方向，务必风险控制。再也不能出现个别分公司出现问题，给公司及大家造成损失。

5、要求大家好好学习党的十八大三中全会精神，拓宽思路，研究农村土地流转等新政策，开发养老基地建设。让大家乐意参加集团的会议，能够为分公司的发展得到收获，做大做强。再次谢谢大家。